平罗县审计局将审计全过程的质量把控视为审计工作的重中之重,聚焦全流程质量管理,确保每个审计项目都查深审透,经得起实践检验,推动审计质量迈向新高度。
一是强化审计流程管控,确保审计工作质量。聚焦被审计单位做深做细审前调查了解,全面掌握被审计单位的总体状况,学习了解政策和法律法规,精准确定审计重点,编制审计实施方案。严格现场质量管控,落实两个清单管理,明确现场分级管控职责,把控审计项目各环节进度和审计质量。
二是做好督导提高质效,做严审理防控风险。局领导坚持“一线工作法”,以审计组长身份深度参与审计项目,在重要时间节点参与现场勘察、沟通协调、问题定性等工作,通过有力有效的督促指导凝练有质有量的审计成果。通过分级管控、分步处理,对审计事实清晰度、问题定性准确度、证据资料完备度、法律法规适用度、审计评价客观度、意见建议可行度等内容进行评价,在充分讨论、反复修改、逐一审定后得到细致规范的审计报告。
三是强化审计问题整改,促进审计成果运用。坚持边审边改、以审促改,对于审计发现的立行立改问题,在审计过程中及时向被审计单位提出整改要求,督促整改落实。建立健全审计整改长效机制,实行“清单式”台账管理,安排专人负责跟踪督促,形成及时报送、实时跟踪、全面覆盖、逐一销号的整改体系,将审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”一体推进,促进审计成果落地见效,以高质量审计护航高质量发展。



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