为进一步深化研究型审计工作,平罗县审计局在2022年度县本级预算执行和其他财政收支情况的审计项目中,坚持四个“先行”积极创新组织方式和技术方法,进一步推动财政审计工作高质量发展。
一是资源先行,提高财政审计效能。对审计人力资源进行整合,打破科室分工壁垒限制,以审计项目需求为导向,由多名审计人员组成复合型审计组,统一开展审计业务工作。由局长亲自担任审计组长,分管业务副局长担任副组长并亲自参与审计工作。同时,由擅长计算机的审计业务骨干及法规审理室有着丰富业务经验的老将参与其中,采取融合管理的模式,既做到了法规审理提前介入,又做到了不同专业统筹兼顾,形成审计聚合力,更好的完成审计方案全部内容。
二是研究先行,聚焦财政审计精度。深入研究预算编制、国有资产管理、债务管理等政策法规,明晰审计方向,找准关键点和突破口,评估主管部门在实际工作中可能存在风险隐患和问题种类,形成对应政策目录,提高审计工作的精准性。深入调研,突出审计重点。以预算本子为基础,全面了解全县重点项目财政资金使用绩效情况,把握财政资金管理工作重点。统筹推进,实现一审多效。将自治区审计厅统筹安排的“9.20”疫情防控、战略性新兴产业、制造业高质量发展资金等4类审计延伸事项嵌入同步实施。细致研判,掌握数据信息。采集指标执行、转移支付等资金数据,逐条分析、抽丝剥茧,为开展审计工作提供数据支撑。
三是数据先行,拓宽财政审计广度。审计期间强化审计资源“两统筹”,突破以往“各级审各级”的组织方式局限,主动向市审计局借力,审计组人员加入市财政预算执行审计数据分析团队,由市财金科统一指挥,统一分析模型,统一业务流程,对标准表间关联关系形成操作流程图,做到资源共享、优势互补,形成整体合力提高审计质效。深入研究各类数据间的关联性,找出数据交叉点,充分运用大数据分析技术,对全县各单位“三公”经费使用、预算编制合理性、专项资金支出进度等情况进行纵向分析和横向比对,发现问题疑点,深度挖掘财政资金使用管理中存在的漏洞和风险,发挥审计的建设性作用。
四是载体先行,探索数据审计模板。审计组首次运用大数据审计方法,采用Oracle及SQL server软件,对自治区财政厅、县财政局提供的财政数据,聚焦预算编制执行、专项指标分配下达、资金管理使用等情况进行数据分析,建立了决算草案、部门决算数据填报、新增固定资产入账真实性及财政代编预算的编制、调剂等数据模型共35个,获得疑点数据4856条,根据疑点信息落实问题6个。并且探索形成了“审计模型运行情况表”、“审计疑点下发情况表”2个载体,提供了模板,用以优化与被审计单位沟通核实审计疑点。



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