当前位置：今年来，平罗县发改局坚持以“扩大有效投资巩固提升年”为载体，以“五比”活动为抓手，以高质量发展政策为导向，坚持“早”字当头、“干”字为先、“稳”字为要，推行“三加三减”工作法，促进业务工作高质量发展。
一是班子建设做加法，强化党建引领。通过党组会、理论学习中心组、干部例会、科室“小课堂”，采取集中学和自学相结合的方式，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，站稳政治立场。严格落实“一岗双责”，发挥“关键少数”引领作用，强力推进“书记项目”建设，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，持续打基础、补短板、促进步，推动构建齐抓共管全面从严治党工作格局。
二是干部队伍建设做加法，激发干事热情。坚持把加强干部队伍建设作为推动工作的重要抓手，组织干部参加能力提升学习培训、业务知识测试、业务实操活动，着力解决干部“本领恐慌”、能力不足的问题，切实加强干部综合业务能力水平。结合工作实际和岗位需要，将优秀的干部推选到重要岗位锻炼，促进干部的成长，调动干部的积极性和创造性，培养出了一支讲政治、敢担当、讲奉献、善作为的干部队伍，为发改工作蓬勃发展注入了强大活力。
三是业务提质做加法，增强履职能力。聚焦发改主责主业，发挥参谋作用，践行新发展理念，加强经济运行监测预警，做好经济运行月度、季度、半年度研判分析，树牢“产业第一，项目为王”理念，主动作为、直面挑战，乘势而上、顺势而为，积极争取项目、谋划项目、布局项目，全力以赴扩投资、稳增长，力争全年126个固定资产投资项目早开工、早投产、早达效。
四是企业负担做减法，提高服务质量。始终坚持有解思维干工作，围绕“要素跟着项目走、服务围着企业转”，不断提升服务意识，当好助企服务“店小二”，主动将优惠政策送到企业，全力协调解决企业在项目建设、经营过程中遇到的问题和困难，让企业少跑腿、快办事、降成本，全心全意、用心用情用力服务好企业和群众。
五是办事流程做减法，提高审批效率。着力优化办事流程，扎实推进“放管服”和“最多跑一次”改革，积极推行“一站式”帮办代办服务，坚持“宽准入”，持续优化市政设施接入服务，切实提升办事企业和群众的获得感和体验感，全力打造审批更简、流程更优、服务更好、监管更准的营商环境。
六是能耗排放做减法，释放发展空间。紧扣“双碳”目标，围绕强龙头、补链条、聚集群，深入实施新型工业强县计划，持续推进“四大改造”，细化实化“双控”目标任务举措，通过节能增效、增加碳汇等多种途径，燃煤锅炉综合整治、建筑领域低碳发展、粪污资源化利用等多种方式，压减腾退低端落后产能，释放产业发展空间，加快发展方式绿色转型。