“三举措”加强财政预算执行管理

近年来，审计发现财政预算管理工作中的重分配、轻管理等问题未得到根本解决。特别是在财政支出管理方面，预算执行进度较慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在，审计建议应加强财政预算执行管理。

一是加强预算执行管理的重要性认识。预算执行管理是预算实施的关键环节。财政部门和预算单位要充分认识加强预算执行管理的重要意义，牢固树立“分配与管理并重、投入与绩效并重”的理念，提高管理水平。财政部门内部预算、国库、政府采购等职能机构要加强协调配合，主管部门作为预算执行主体，要切实履行管理职责，监督指导所属单位规范执行预算，加强预算执行分析，及时、准确、全面地向财政部门反馈执行情况和有关问题，与财政部门共同做好预算执行工作。

二是强化预算执行管理的严肃性认识。财政部门要牢固树立依法行政、依法理财的观念，严肃财经纪律，严格执行预算管理法律法规制度，规范业务操作，严格预算调整和预算管理中的随意性，强化预算执行的严肃性。预算单位应加强预算支出的研究分析，提高项目支出用款计划与项目进度管理的协调性，提升支出精细化管理水平，严格按照批复的预算、用款计划的要求以及项目的进度支付资金，加强本单位资金支付管理，加强账务核算和资金支付管理的各项基础工作。

三是增加预算执行管理的“末端管控”。财政部门要进一步加强决算编制管理，加大决算审核力度，不断提高决算的完整性、真实性和有效性。着力提高决算分析水平，注重预、决算的对比分析，通过决算全面反映预算执行情况。强化决算结果的应用，将决算结果作为编制下年度部门预算的重要依据和参考。要通过加强决算管理全面反映年度预算执行情况，反映预算收支年度执行结果，对预算编制和预算执行情况进行检验和反馈，不断促进预算编制和预算执行管理。