【监督管理】平罗县市场监督管理局关于印发《2026年全县市场监管重点工作及任务分工》的通知

各所、室、站:

根据平罗县委、县政府工作部署要求和区、市、县市场监管工作安排,现将《2026年全县市场监管重点工作及任务分工》印发给你们,请结合实际抓好落实。

                                              平罗县市场监督管理局

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2026年全县市场监管重点工作及任务分工

一、深化公平竞争治理,打造一流营商环境

1.强化公平竞争审查。严格落实公平竞争审查制度,对涉及市场主体经济活动的政策措施做到“应审尽审”。聚焦招商引资、政府采购等问题易发领域,开展政策措施文件存量清理和增量审查,推动违规政策措施整改落地,坚决破除地方保护和行政性垄断。

责任领导:刘杨

责任科室:政策法规室

2.清理显性隐性壁垒。持续开展妨碍统一市场和公平竞争的政策措施清理专项行动,重点整治设置不合理资质门槛、限定交易对象等行为,畅通壁垒线索举报渠道。

责任领导:刘杨

责任科室:政策法规室牵头,各市场监管所落实

3.加强公平竞争监管执法。持续强化反不正当竞争专项检查,严厉打击虚假宣传、侵权假冒等违法行为。以白酒假冒伪劣整治为突破口,严查各类侵权假冒行为。

责任领导:刘杨

责任科室:综合执法室牵头,各市场监管所落实

4.加强民生价格监管。聚焦居民水电气计量与收费,深化“免申即享”服务模式,确保特殊群体优惠政策精准落地。开展教育、医疗服务等重点民生领域价格执法行动,严查不执行政府定价、未明码标价等价格违法行为。

责任领导:刘杨

责任科室:综合执法室牵头,各市场监管所落实

二、激发经营主体活力,提升发展质量效益

5.优化经营主体发展环境。持续推进“名特优新”个体工商户培育计划,加大政策宣传和典型推广力度。深化金融赋能,联合金融机构宣传“宁个贷”“宁知贷”“宁质贷”等融资政策,助力个体工商户和小微企业解决融资难题。

责任领导:吴哲

责任科室:市场规范与网络交易监管室牵头,综合执法室配合,各市场监管所落实

6.深化信用赋能应用。抓实企业年报公示工作,创新宣传引导方式。严格异常名录管理,优化信用修复服务流程,深入落实新修订的《市场监管信用修复管理办法》。深化“僵尸企业”清理,建立常态化筛查机制,净化市场环境。

责任领导:吴哲

责任科室:市场规范与网络交易监管室牵头,各市场监管所落实

7.推进柔性规范执法。落实“首违不罚”“轻微免罚”清单,持续推行服务型执法,运用提示、劝导、教育等非强制手段。规范执法流程,提升执法人员柔性执法能力,强化执法监督。

责任领导:吴哲

责任科室:政策法规室牵头,各业务科室、市场监管所落实

三、强化市场秩序治理,优化放心消费环境

8.纵深推进“群腐”集中整治。严格对标2026年集中整治工作部署,统筹推进“1+6+2”重点任务,治理制售肉制品问题安全隐患排查,坚持源头严防、过程严管、风险严控,聚焦网络餐饮食品安全,严厉查处无堂食经营、“幽灵餐饮”等违规行为。紧盯校园食品安全,持续从严管控、常抓不懈,坚决守住校园食品安全底线。抓好医保基金、养老服务等6项协同整治任务,推动监管常态长效。巩固殡葬、医保、水电气等领域整治成果,纠治居民用电计量不准、收费不规范及殡葬领域违法违规收费等问题,健全“发现问题—整改落实—强化监管”闭环机制,严肃查办侵害群众利益的典型案件,让人民群众真正受益,可感可及。

责任领导:吴哲

责任科室:党群工作室牵头,食品安全监管与综合协调室、综合执法室、药品医疗器械化妆品监管室配合,各市场监管所、相关科室落实

9.完善消费维权体系。深化ODR机制建设和“智慧315”平台应用,推动消费纠纷在线解决机制向新兴业态延伸。筹办3·15系列活动,推动由曝光反面典型向宣传正面标杆转变。培育“放心消费单元”和“放心消费集聚区”,扩大覆盖面,推动提升消费便利度、舒适度、满意度。

责任领导:吴哲

责任科室:市场规范与网络交易监管室牵头,各市场监管所落实

10.加强网络交易监管。强化对直播带货、社交电商等新业态的监管,严查虚构评价、刷单炒信、虚假宣传等违法行为。督促平台企业落实合规管理主体责任,促进平台经济规范健康发展。

责任领导:吴哲

责任科室:市场规范与网络交易监管室牵头,各市场监管所落实

四、精准服务产业发展,赋能特色优势升级

11.着力加快“质量三强一基”建设。紧扣“质量三强一基” 建设目标,按企业规模分类施策,实施差异化质量帮扶。持续加强质量基础设施“一站式”服务,引导企业深化品牌建设,支持产业联盟、行业协会协同开展产业质量提升与品牌共创行动,构建地理标志、产业品牌、企业商标联动培育机制,立足地方实际培育特色农业等“宁字号”优质品牌。聚焦食用油、农产品加工等县域特色主导产业,深入推进“品质跃升・匠心传承”质量强企强链行动,组织专业力量为企业精准诊断、靶向施策,通过“一企一策”精准帮扶,推动企业产品品质与品牌竞争力同步提升。

责任领导:刘杨

责任科室:综合执法室牵头,食品安全监管与综合协调室配合,各市场监管所落实

12.加强知识产权创造运用。强化知识产权运用与保护,扎实开展专利导航工作。支持“黄渠桥羊羔肉”等地标产品品牌运营,推动地理标志与特色产业品牌协同发展。

责任领导:刘杨

责任科室:综合执法室牵头,各市场监管所落实

13.夯实计量技术基础。推进计量能力建设,计划更新血压计等老旧检定设备。强化对贸易结算、安全防护等领域强检计量器具的检定服务,确保量值准确可靠。联合开展“小个专”领域专题培训,提升市场主体质量管理水平。

责任领导:刘杨

责任科室:质量监督检验与计量测试站牵头,各市场监管所落实

五、守牢安全监管底线,保障群众生命财产安全

14.压紧食品安全“责任链”。加强全链条食品安全监管,深化分层分级包保责任制,确保包保干部真包实督。强化白酒、食品添加剂、清真食品、集中就餐单位、重点液态食品运输、校园周边等重点品种、重点环节监管。加快推动食品生产经营主体接入“互联网+AI监管”平台。常态化开展“你点我检,服务惠民生”活动。

责任领导:丁燕辉

责任科室:食品安全监管与综合协调室牵头,各市场监管所落实

15.筑牢药品安全“防火墙”。开展药品经营环节“清源”巩固提升行动,加强执业药师履职监管,打击非法渠道购进药品等违法行为。强化对集采药品、血液制品、植入性医疗器械、特殊化妆品等重点品种的监管。加强“两品一械”不良反应监测,提升风险预警能力。高质量完成省抽和国抽任务,依法高效核查处置不合格产品。

责任领导:吴哲

责任科室:药品医疗器械化妆品监管室牵头,各市场监管所落实

16.严把工业产品“质量关”。聚焦电动自行车、燃气灶具、电线电缆等重点工业产品,开展质量安全专项整治。加强工业产品获证企业证后监管,严查质量违法行为。

责任领导:刘杨

责任科室:综合执法室牵头,各市场监管所落实

17.织密特种设备“安全网”。聚焦“物的状态”和“人的行为”,深入推进市场监管系统治本攻坚三年行动,开展电梯安全筑底、压力管道隐患排查等专项行动。抓好化工老旧装置压力容器、压力管道淘汰退出和更新改造,提升本质安全水平。聚焦重要时间节点,加强人员密集场所特种设备安全检查。督促企业建立健全“日管控、周排查、月调度”工作机制,压实企业主体责任。

责任领导:刘杨

责任科室:特种设备安全监察室(安全生产监管室)牵头,各市场监管所落实

六、夯实规范建设基础,提升市场监管效能

18.深化执法规范化建设,提升案件办理质效。精准推进案件核审,坚决杜绝趋利性执法、违规处罚等问题。持续强化案卷质量管理,开展案卷评查,建立案卷问题整改台账,实行“一案一整改”,力争案卷优秀率达90%以上。优化案件移送流程,加强与公安、检察等部门的衔接协作,提升案件移送效率和质量。

责任领导:吴哲

责任科室:政策法规室牵头,各市场监管所落实

19.规范涉企执法行为,认真落实“扫码入企”。梳理制定涉企行政执法年度检查计划,坚决防止乱检查、乱罚款、乱查封等问题,持续优化营商环境。充分运用“扫码入企”等方式,最大限度减少对企业正常经营活动的干扰。

责任领导:吴哲

责任科室:政策法规室牵头,各业务科室、市场监管所落实

20.强化智慧监管平台应用,推进监管精准高效。加强宁夏智慧市场监管一体化平台、宁夏食品安全AI大模型监管平台、宁夏药品智慧监管平台、宁夏特种设备安全监察系统、宁夏电梯电子监管系统、落实工业产品质量安全主体责任监管督查信息平台的应用,充分发挥大数据汇总、分析等功能,实现监管数字化、信息化、精准化、高效化,着力提升监管质效。

责任领导:吴哲、丁燕辉、刘杨

责任科室:各相关科室牵头,各市场监管所落实

七、加强自身能力建设,锻造高素质专业化队伍

21.强化政治机关建设。持续深化党建工作与市场监管业务深度融合,积极打造具有行业特色的市场监管党建品牌。严格落实意识形态工作责任制,加强阵地建设与管理,牢牢把握意识形态工作领导权、主动权。

责任领导:吴哲

责任科室:党群工作室牵头,各基层党支部落实

22.提升依法履职能力。加强干部队伍业务培训和技能练兵,重点提升在“三品一特”安全监管、执法办案等领域的专业能力。规范行政执法程序,提高执法水平,提升案卷质量,力争案卷优秀率达90%以上。

责任领导:吴哲

责任科室:政策法规室牵头,各科室配合,各市场监管所落实

23.深化党风廉政建设。以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手,扎实开展“清风铁纪”教育整顿专项行动。健全完善廉政风险防控机制,从严排查防控廉政风险,常态化开展廉政谈话与警示教育,不断筑牢党员干部拒腐防变思想防线,营造风清气正的监管政治生态。

责任领导:吴哲

责任科室:党群工作室牵头,各基层党支部落实

24.加强市场监管文化建设。要以文化建设塑造行为规范,加快培育形成“三公一统”共同价值观,使“促进竞争公平、坚持执法公正、做到信息公开、实现规则统一”成为共同的职业追求,推动“监管为民”从被动遵守向主动践行转变,实现改进作风从外部约束向内在自觉转变。搭建文化建设传播平台,充分利用微信公众号等新媒体平台,挖掘宣传典型经验和先进事迹,讲好平罗市场监管故事。

责任领导:吴哲

责任科室:综合管理室牵头,各科室配合,各市场监管所落实