平罗县财政局专业技术人才“青蓝工程”实施方案

为切实加强专业技术人才培养和人才队伍建设，充分发挥优秀骨干人才的示范引领和帮带作用，进一步提升我局专业技术人才队伍整体素质，经研究，特制定我局“青蓝工程”实施方案。

一、目标任务

实施“青蓝工程”，要以人才能力建设为核心，以骨干专业技术人才培养为重点，不断加大投入力度，创新培养机制，坚持统筹协调，分层分类推进专业技术人才教育培养体系建设，大力提升专业技术人才能力素质。“青蓝工程”实施周期为三至五年，通过三至五年左右时间，培养一支专业技术能力较强的骨干人才队伍，打造一批有示范带动作用的人才工作载体，促使我局专业技术人员队伍素质能力得到进一步提升。立足提高低层次专业技术人才培养，充分发挥高级专业技术人才的传、帮、带作用，开展以“名师带徒”“拜师学技”等为主要形式的人才“传帮带”活动，组织高级专业技术职务人员与初级及以下专业技术职务人员、新进人员结成帮带对子，帮助其成长发展，形成各类人才梯次培养。每个帮带周期为三到五年，直至被帮带人员取得中级以上专业技术职务资格，其中:聘任为正高、副高专业技术职务人员帮带对象分别不少于5名、2名。促进青年技术人才快速、健康成长，建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的专业技术人才队伍。真正实现以老带新，以新促老，相互探讨，相互切磋，形成“比、学、赶、帮、超”的共同成长局面。

二、方法步骤

专业技术人才“青蓝工程”共分四个阶段实施。

(一)动员部署阶段(2018年6月至2018年7月)。按照县人社局要求，制定平罗县财政局专业技术人才“青蓝工程”实施方案并全面启动相关工作。

(二)组织实施阶段(2018年7月至2021年11月)。按照方案要求，落实“青蓝工程”各项任务，签订帮扶协议，推进相关工作顺利进行。

(三)中期评估阶段(2019年7月至2019年8月)。各帮扶责任人将“青蓝工程”落实及帮扶情况进行全面自查，并将自查情况上报办公室进行汇总，形成自查报告分别报县人才办和人社局。

(四)总结验收阶段(2021年12月)。对“青蓝工程”实施情况进行总结，认真总结经验，探索建立一套适合我局专业技术人才培养长效机制和激励机制，促进人才队伍建设，推动财政事业发展。

三、保障措施

(一)加强组织领导。成立平罗县财政局专业技术人才“青蓝工程”工作领导小组，组长由局长担任，成员由分管人事人才工作领导及各科室负责人组成，具体负责我局“青蓝工程”的组织实施和协调推进。

(二)强化措施。一是要按照“青蓝工程”培养目标要求，指导初级及以下专业技术职务人员、新进人员制订自我发展规划。二是分析自身素质和专业特长，确定发展方向;制订措施，明确发展具体途径;充分利用现有资源，借鉴他人，成就自己。三是组织师徒结对活动。师徒结对原则上由单位确定，并征得师傅(蓝方)和徒弟(青方)的双向同意后签订“青蓝合同”，指导期为三年。

(三)完善激励机制。充分认识“青蓝工程”的重要性，单位定期开展自查自评，将专业技术人才参与“青蓝工程”情况纳入专业技术职务聘期考核一项主要内容，对结对帮扶等活动不积极参加或落实效果差的，不得评先评优、晋升职称、提拔任用。对帮带效果显著的人员要在评优评先、年度考核、职称评聘、申报人才项目等方面优先考虑。

附件:平罗县财政局“青蓝工程”帮扶名册.xls

平罗县财政局

2018年12月19日