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索引号: 640221056/2018-71494 主题分类: 综合政务
发文机关: 平罗县供销社 成文日期: 2018年06月29日
标  题: 关于对2018年上半年机关科室及个人效能目标进行考核的通知
发文字号: 平供理字〔2018〕38号 有效性: 有效

关于对2018年上半年机关科室及个人效能目标进行考核的通知

平供理字〔2018〕38号

县社各科室:

为客观、公正反映县社科室及个人上半年工作效能,使机关效能目标管理常态化、制度化,推进机关整体工作上台阶,经县社党委625日研究,决定对2018年上半年科室及个人效能目标执行情况进行考核,现将有关事项通知如下:

一、考核内容

依据县社制定的效能目标考核办法及有关目标责任书进行考核。

二、考核办法

考核采取听汇报、查看材料、现场反馈等方式进行。

三、考核时间

具体时间为2018718-19日。

四、考核要求

(一)考核组做好考核任务通报工作。考核组要严格按照《平罗县供销合作社联合社机关科室及个人效能目标管理考核办法》、有关责任书及2018年确定的科室重点业务工作及扶贫、供销综合改革等内容进行考核,并根据各科室各项任务完成情况进行打分。办公室要做好考核工作的牵头落实,对各科室完成党建、党风廉政、政务公开、(包括行风测评、督促检查、开展活动、工作纪律信息报送)、重点业务工作完成情况等进行通报;安全生产科负责对各科室开展安全生产、应急、综合治理、普法及法制宣传等进行通报;资产科负责对各科室开展精神文明、扶贫及承包费收入任务情况进行通报;招商科负责通报各科室招商任务完成情况;项目科负责通报各科室引资任务完成情况。

(二)各业务科室要做好考核前各项准备工作。所有被考核科室要及早做好考核内容准备工作,撰写工作总结,进行现场书面汇报。凡现场不能书面提供考核材料的,一律不予认可。各科室要对照考核办法及责任书,逐条逐项进行梳理、总结,并针对工作提出下半年落实计划及工作措施,实事求是向考核领导小组进行书面汇报。

(三)进行书面测评。办公室要认真制定领导评议、科长评议及全体干部职工评议打分表,考核工作结束后,进行书面得分测评,并列入考核内容。

(四)考核领导小组办公室负责汇总考核结果,考核结果经考核领导小组审定,报社党委会研究决定后与季度绩效工资挂钩。

(五)安全生产科负责对所有经营网点进行检查,并把检查情况作为年底表彰安全生产先进企业的重要标准。

 

                       

                          平罗县供销合作社联合社

                                                 2018629

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