平罗县审计局三统筹提升工作质效

2023年，平罗县审计局紧密结合审计工作实际，采取“三统筹”建强体制机制，提高审计工作质效。

一是统筹审计项目计划。合理安排审计项目计划，通过广泛调查，科学分析研判，树立审计“一盘棋”理念，紧扣上级审计机关工作部署和县委、县政府重点工作任务，提前谋划年度审计项目计划，充分考虑审计资源与审计项目的合理配置和审计成果的统筹融合，拓展审计项目内涵外延。

二是统筹审计人员力量。根据现有审计人员的知识背景和审计项目的特点，通过以审代训、以老带新等方式，在人员力量有限的情况下，打破处室界限，团队化作业，扁平化管理，合理搭配审计组成员，有效利用中介参与审计，使现有人力资源发挥最大效益。

三是统筹研究型审计。一体研究被审计单位特点和主责主业，以及相关法规政策，理清工作思路，编制重点突出、措施有效和操作性强的审计实施方案，做到有“研”在先。同时积极统筹力量，探索融合式、嵌入式等审计组织方式，努力实现“一审多项”、“一审多果”、“一果多用”，扎实推进审计全覆盖。